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Q. スクラムではイベントの司会やファシリテーションは誰がやりますか?
司会とファシリテーションの違いの境界線は必ずしも明確ではありませんが、司会は会議やイベントの全体的な進行をスムーズに行うことに重点を置く一方で、ファシリテーションは議論と意思決定のプロセスに重点を置きます。 ここでは両方をまとめて扱います。
スクラムガイド2020ではファシリテーションや司会という単語は登場しませんが、スクラムガイド2017では以下のような記述があります。
スクラムマスターは、さまざまな形でプロダクトオーナーを支援する。 (略)
- 必要に応じてスクラムイベントをファシリテートする。
スクラムマスターは、さまざまな形で開発チームを支援する。 (略)
- 必要に応じてスクラムイベントをファシリテートする。
ここで注目すべきは「必要に応じて」という箇所です。つまり常にファシリテーションしなければいけないわけではありません(司会も同様でしょう)。
スクラムチームは自己管理であり、「誰が」「いつ」「何を」「どうやって」やるのかはスクラムチーム自身が決定します。 またスクラムガイドでは指示的な要素を排除して、根幹に関わるところのみを規定するようになっています。 これを踏まえると、イベントの司会やファシリテーションを誰がやるかはスクラムチームが決めろということになります。 イベントによって人を変えるのもよいですし、ローテーションするのもよいでしょう。レトロスペクティブなどを活用しながらスクラムチームで考えて実験してみましょう。
スクラムマスターがイベントのときだけ登場して、司会やファシリテーションするような悪しき構造にしないことをお勧めします。
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SCRUM BOOT CAMP THE BOOK【増補改訂版】 スクラムチームではじめるアジャイル開発
- 著者/訳者:西村 直人、 永瀬 美穂、 吉羽 龍太郎
- 出版社:翔泳社
- 発売日:2020-05-20
- 単行本(ソフトカバー):288ページ
- ISBN-13:9784798163680
- ASIN:4798163686