アジャイル開発に取り組むチーム向けのコーチングや、技術顧問、認定スクラムマスター研修などの各種トレーニングを提供しています。ぜひお気軽にご相談ください（初回相談無料）
Q. 開発者のなかにリーダーを置くのは良くないのですか？
良くないです。 スクラムガイドの記述にも「スクラムチーム内 には、サブチームや階層は存在しない。」とあります。 スクラムチームのなかで、各人それぞれのロールとして必要な責任を果たして果たしていかなければいけません。
リーダーを置いてはいけない理由は、メンバーがリーダーに依存してしまう（なんでもリーダーに聞く、リーダーがタスクをアサインすることを期待する、リーダーがいないと止まる等々）からです。 誰かにリーダーをやってもらうのではなく、各メンバーがそれぞれ「リーダーシップ」と「オーナーシップ」を発揮するのが原則です。 もちろん最初のうちは難しいので、経験のある人がリードしていくことは仕方がないところではありますが、それがずっと続くのは不健全ということになります。
カテゴリ
スクラム スクラムチーム プロダクトオーナー スクラムマスター 開発者 プロダクトバックログ プロダクトバックログアイテム プロダクトバックログリファインメント スプリントバックログ インクリメント スプリント スプリントプランニング デイリースクラム スプリントレビュー スプリントレトロスペクティブ プロダクトゴール スプリントゴール 完成の定義 プロダクトマネジメント プロダクトマネージャー 見積り アジャイル
SCRUM BOOT CAMP THE BOOK【増補改訂版】 スクラムチームではじめるアジャイル開発
- 著者／訳者：西村 直人、 永瀬 美穂、 吉羽 龍太郎
- 出版社：翔泳社
- 発売日：2020-05-20
- 単行本（ソフトカバー）：288ページ
- ISBN-13：9784798163680
- ASIN：4798163686
